نقش اندازه بر ساختار شرکت توزیع برق استان مرکزی

مقدمه
عوامل مختلفی در ساختار و مدیریت سازمانها تاثیر دارد. در این قسمت به تاثیر اندازه سازمان بر ساختار و مدیریت سازمانها در مرحله اول و تاثیر آن بر ساختار شرکت پتروشیمی شازند پرداخته خواهد شد.

   درمورد اینکه چگونه اندازه سازمان تعیین و تعریف می شود بین محققین توافق های زیادی صورت گرفته است. در هشتاد درصد تحقیقات انجام شده از اندازه سازمان بعنوان یک متغیر که در واقع تعداد کل کارکنان یک سازمان را شامل می شود استفاده شده است. این موضوع با این فرضیه سازگاری دارد که چون افراد و تعاملات آنهاست که باید ساختار بندی شود لذا تعداد کل کارکنان است که دقیقاٌ به ساختار سازمانی مربوط می گردد، نه هرنوع معیار دیگر.

اندازه و پیچیدگی:

    در موسسات بازرگانی که مدیران در آن از آزادی عمل برخوردار بوده و می توانند نظر خود را اعمال نمایند ممکن است ساختار سازمانی اندازه سازمان را تعیین کند. بر اساس خاصیت تعیین کننده بودن استراتژی اگر مدیران آزادی عمل داشته باشند ممکن است به موازات افزایش فعالیت ها و تعداد کارکنانشان، ساختار سازمانی خود را پیچیده تر سازند.

اندازه و رسمیت:
   بین افزایش در اندازه سازمان و میزان رسمی بودن سازمان رابطه منطقی وجود دارد. معمولاٌ مدیریت می خواهد رفتار کارکنانش را کنترل و نظارت نماید.
نظارت مستقیم 
نظارت ازطریق مقررات رسمی.
چون این دو عامل نمی توانند جانشین هم باشند با افزایش یکی ، دیگری کاهش می یابد.

اندازه وتمرکز:

   هر عقل سلیمی می پذیرد که کنترل سازمانهای بزرگ بوسیله یک فرد، غیر ممکن است زیرا درون این سازمانها فعالیت ووظایفی صورت می گیرند که یک فرد یا مجموعه ای از افراد به تنهایی قادر به اداره آن نمی باشند. از این رو تفویض اجتناب ناپذیر است. افزایش در اندازه سازمان منجر به عدم تمرکز می شود، اما عدم تمرکز با افزایش رسمی سازی همراه می باشد و یک شرط مهم برای تحقق این امر می باشد یعنی افزایش در اندازه منتج به عدم تمرکز می شود. در رسمی سازی با افزایش در اندازه سازمان افزایش می یابد. این قوانین و مقررات به مدیریت اجازه می دهند تا تصمیم گیری را تفیض کرده و در عین حال مطمئن باشد که تصمیمات مطابق با تمایلات مدیریت عالی اتخاذ شوند.

   البته وقتی موسسه بوسیله مدیر- مالک [یا تفکر مدیر- مالک] اداره می شود مدیر حاضر است اثر بخشی را از دست داده ولی تمرکز در تصمیم گیری را بکار بندد.

نتیجه : با گذشت زمان اندازه شرکت پتروشیمی شازند به صورتی مستمر ولی نامحسوس در حال بزرگتر شدن بوده و هست. همین امر باعث شده تغییراتی در ساختار سازمان بوجود آید و روال سنتی سیستماتیک نفت را از دست بدهد. لذا این افزایش اندازه مقدار کمی در چابکی سیستم تاثیر گداشته است.